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七匹狼存貨創(chuàng)十年新高
  發(fā)布者:admin 發(fā)布時間:2014/5/18 閱讀:13111次 【字體:

    

3.95億元、6.42億元、5.66億元和6.57億元這是七匹狼2010年、2011年、2012年和2013年這四年來的存貨。

  從上述數(shù)據(jù)可見,七匹狼從2011年開始,存貨出現(xiàn)大幅攀升。這時的服裝業(yè)其實已經(jīng)逐漸暴露出市場疲軟的信號,尤其是2012年,更是被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是服裝業(yè)最低迷的時期。

  有業(yè)內(nèi)人士指出,傳統(tǒng)服裝業(yè)開店擴(kuò)張增加業(yè)績的時代已經(jīng)過時,現(xiàn)在的服裝業(yè)已經(jīng)向零售轉(zhuǎn)型。

  但存貨高企的七匹狼卻在2012年服裝業(yè)低迷時期逆勢增發(fā),而增發(fā)募集的18億元資金大多將被公司用來開店。可是從七匹狼2013年年報可見,公司募集的18億元在去年并未起到開店擴(kuò)張的作用。正相反,公司還在去年凈關(guān)店505家。那么,七匹狼又為何會做出募集18億元資金開店的決策呢?

  對于該問題,七匹狼證券部門人士并未給予記者回復(fù),只是表示公司在關(guān)店的同時也在開店。至于為何公司會決定募集18億元開店,該人士并未回答。

  營收凈利雙降

  年報顯示,2013年,七匹狼總營業(yè)收入為27.73億元,比2012年下降20.23%;歸屬上市公司股東的凈利潤為3.79億元,比2012年下降32.44%。公司主營業(yè)務(wù)收入26.3億元,同比下降20.58%。對于營業(yè)業(yè)務(wù)和凈利潤雙降的業(yè)績,公司解釋稱,自2012年以來的終端疲軟對公司業(yè)績的影響在2013年開始集中顯現(xiàn)。

  華泰證券在研究報告中分析,七匹狼年報業(yè)績低于預(yù)期的主要原因是關(guān)店和回收經(jīng)銷渠道庫存。公司2013年加大渠道整合力度,門店凈減少626家到3502家,主要是關(guān)閉部分低效及無效店鋪。同時為減輕經(jīng)銷渠道庫存壓力,公司去年第四季度收回較多庫存。數(shù)據(jù)顯示,公司第四季度單季的營業(yè)收入為4.6億元,同比下降52%,凈利潤僅600萬,同比下降96%。

  有經(jīng)銷商向記者透露,七匹狼早在兩年前就出現(xiàn)銷售問題了,那時,進(jìn)一億元的貨最后虧了一千萬元,10%的虧損率。

  “從公司目前終端情況看無大改觀,經(jīng)銷商信心恢復(fù)仍需要時間,這從2014年春夏和秋冬訂貨整體仍下滑不佳數(shù)據(jù)可推知。”分析人士如是說。

  為了清庫存,七匹狼加大了電商業(yè)務(wù)的投入。2013年公司電商收入約2.9億元,同比增長超過60%,仍以過季庫存銷售為主,同時配套少量的網(wǎng)絡(luò)專供品。目前公司微商城年前已經(jīng)開設(shè),貨品仍以去庫存為主。

  有業(yè)內(nèi)人士分析,七匹狼后期會考慮和線下門店對接,但新商業(yè)模式與原加盟為主的渠道架構(gòu)及運營后臺沖突調(diào)整改造難度較大。

  募集資金成臨時“小金庫”

  據(jù)記者了解,七匹狼早在2011年庫存大增的當(dāng)年就已經(jīng)進(jìn)入了從“批發(fā)”轉(zhuǎn)“零售”的戰(zhàn)略調(diào)整中。

  據(jù)當(dāng)時的報道稱,一位服裝行業(yè)資深人士表示,近年來,七匹狼進(jìn)行了力度頗大的轉(zhuǎn)型改革,主要表現(xiàn)在渠道下沉、大力推行扁平化管理,完善物流系統(tǒng),改善到貨及時率,全面推進(jìn)終端改換第八代店鋪形象,舉行終端銷售競賽等,各項具體措施的落實,提升了運營效率及費用的合理管控,所以業(yè)績的大幅度提升雖說有點意料之外,卻也在情理之中。

  但是,從2013年年報來看,七匹狼轉(zhuǎn)型的效果不但沒有在業(yè)績上體現(xiàn)出來而且還出現(xiàn)惡化。與此同時,七匹狼并未因向零售轉(zhuǎn)型而停下大肆開店的步伐,而是變本加厲的募集了18億元用來開店。

  據(jù)了解,七匹狼的募集項目于2012年5月份獲得批準(zhǔn)。公告顯示,七匹狼采取向特定投資者非公開發(fā)行股票的方式發(fā)行人民幣普通股(A股)7820萬股,募集資金總額為17.99億元,實際募集資金凈額為17.66億元。

  這時的七匹狼有著遠(yuǎn)大的開店目標(biāo),“根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署,計劃未來三年內(nèi)開設(shè)超過1200家零售終端(店鋪),并適當(dāng)提高自有店鋪的比重,這需要投資20億元以上”。此時的七匹狼以“公司多年來經(jīng)營積累的盈余資金已基本投入主業(yè)建設(shè),”“公司的貨幣資金余額水平已較低”為由申請了18億元的募集項目。

  可是,在公司募集項目獲批后,七匹狼并未實現(xiàn)當(dāng)初“擬將募集投資全部用于投資建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目”的計劃。而是將募集資金不斷的借用或是用來理財。

  據(jù)2012年7月12日七匹狼發(fā)布的“關(guān)于簽訂募集資金三方監(jiān)管協(xié)議”公告顯示,公司18億元的募集資金到位情況已由福建華興會計師事務(wù)所有限公司于2012年6月13日出具“閩華興所(2012)驗字F-002號”《驗資報告》驗證。同時,公司分別在中國銀行(2.65, 0.00, 0.00%)股份有限公司晉江支行和興業(yè)銀行(10.02, 0.01, 0.10%)股份有限公司北京分行營業(yè)部開設(shè)募集資金專項賬戶。

  當(dāng)時,七匹狼稱,專戶僅用于公司營銷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項目募集資金的存儲和使用,不得用作其它用途。可是,就在公告剛剛發(fā)布不到兩個月的時間里,七匹狼就發(fā)布“關(guān)于使用閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金”的公告稱,“隨著公司日常生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,需要的流動資金有所增加,造成公司流動資金不足。公司募集資金賬戶尚有部分閑置募集資金,暫時不投入募集資金項目建設(shè)”。

  與此同時,七匹狼以“為提高募集資金的使用效率,降低公司的財務(wù)費用,維護(hù)公司和投資者的利益”的名義稱,公司擬在2013年2月28日以前分批使用部分閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金,募集資金累計使用金額不超過1.5億元,每筆募集資金使用期限不超過2013年2月28日。

  七匹狼獨立董事認(rèn)為,公司暫時補(bǔ)充流動資金金額未超過募集資金凈額的10%、單次補(bǔ)充流動資金的時間也未超過6個月,符合相關(guān)規(guī)定。

  項目獲批不足一年遭閑置

  繼七匹狼于2012年9月份發(fā)布的使用募集資金補(bǔ)充現(xiàn)金流的公告發(fā)布后,公司故伎重演,再次于2013年3月15日發(fā)布了“關(guān)于使用部分暫時閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的公告”。

  公告顯示,公司于2013年3月14日召開第四屆董事會第二十六次會議,審議通過了《關(guān)于使用部分暫時閑置的募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》,同意使用部分暫時閑置的募集資金3.5億元人民幣進(jìn)行現(xiàn)金管理投資保本型銀行理財產(chǎn)品,并授權(quán)董事長在額度范圍內(nèi)行使相關(guān)決策權(quán)并簽署合同文件。

  公開數(shù)據(jù)顯示,截至2013年2月28日,七匹狼已投入的募集資金剛剛使用了1.06億元。對于募集資金暫時閑置的原因,七匹狼解釋稱,2012年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不明朗,商業(yè)物業(yè)價格高企,為降低募集資金的投資風(fēng)險,審慎使用募集資金,公司放緩了項目建設(shè)速度,實際使用的募集資金比原計劃少。同時,公司還表示“原本計劃的項目建設(shè)周期為30個月,根據(jù)該建設(shè)周期,部分募集資金將暫時閑置”。

  從上述公告可見,七匹狼早已發(fā)覺2012年市場的疲軟,但公司仍舊堅持推行高達(dá)18億元的募集項目,其目的到底為何呢?

  有市場人士猜測,七匹狼此次募集項目有些圈錢的味道。有分析人士向記者分析,從我國上市公司增發(fā)案例來看,能夠真正將募集資金用于好項目的并不多,圈錢和擴(kuò)張往往是最重要的目的。

  中投顧問金融行業(yè)研究員邊曉瑜向記者分析,從理論上來講,上市公司所募集的資金需要完全投入到規(guī)定項目中,但在實際操作過程中卻并非如此,上市公司也可能利用一些理由挪動資金用途。

  事實上,除了理財外,七匹狼曾被人質(zhì)疑使用募集資金變相投資房地產(chǎn)。

  據(jù)記者不完全統(tǒng)計,公司在2012年以前的募集資金使用有著多處可疑之處。截至2011年9月30日,在七匹狼購置的47處房產(chǎn)中,有8處未交房;2處空置;29處開七匹狼專賣店;8處為非七匹狼店。

  其中,在29處開七匹狼店鋪的地址,公司有多處是整棟購買,這樣一來,使得購買的面積出現(xiàn)多處空置現(xiàn)象。

  同時,記者還發(fā)現(xiàn),七匹狼使用大量自有資金購買了幾處商業(yè)店鋪,但這些店鋪并不適合自己開店,七匹狼反而自己當(dāng)起了“包租婆”,通過租賃的方式將購買的商業(yè)區(qū)的店鋪轉(zhuǎn)租出去。而這明顯與公司所說的擴(kuò)大規(guī)模有所出入。

  對此,早有市場人士分析,七匹狼是通過開店為借口募集資金,而實地里則是為進(jìn)行房地產(chǎn)投資籌資。

      作者:矯月  來源:證券日報

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